Outsourcing o sviluppo in-house: quale scegliere

Hai un’azienda o una startup? Hai in programma di sviluppare un software per la tua impresa? Per farlo saprai bene che avrai bisogno di sviluppatori, risorse, tempo e budget.

Quindi di certo ti trovi davanti a un bivio: portare avanti il progetto internamente, assumendo nuove risorse e ottimizzando il team o optare per lo sviluppo in outsourcing e dare l’incarico ad una software house esterna? Fare la scelta giusta può farti risparmiare tempo e denaro.

Proviamo a fare un po’ di chiarezza per rendere la scelta più semplice.

Due metodologie a confronto

Non possiamo dire che esista una soluzione migliore dell’altra. Ci sono molte variabili da tenere in considerazione: la tipologia di prodotto da sviluppare, l’attuale composizione del team, il recruitment process, i costi per l’eventuale assunzione di nuove risorse, le tempistiche, il budget destinato al progetto, ecc.

Sia trovare i candidati ideali per ampliare il team interno (o crearlo da zero) sia individuare l’agenzia partner sono processi che richiedono tempo e impiego di risorse: scegliere bene è importante. Entrambe le soluzioni hanno sicuramente vantaggi specifici che possono aiutare nella scelta tra queste due metodologie.

Vantaggi dello sviluppo software in outsourcing

Scegliendo di affidarsi a un’agenzia per lo sviluppo del proprio software aziendale il primo grande vantaggio è sicuramente l’abbattimento dei costi. Infatti evitando il processo di recruiting, assunzione e onboarding, necessari per assumere dei dipendenti, i costi si riducono.

Il secondo grande vantaggio è la possibilità di avere a disposizione del proprio progetto risorse altamente qualificate e specializzate che possono offrire soluzioni diversificate in un unico team.

Anche il monitoraggio dei progressi, soprattutto se il partner tecnologico scelto adotta il metodo agile, è molto più semplice.

Inoltre anche i tempi di consegna e di conseguenza il time-to-market del prodotto finale si riducono di gran lunga.

Vantaggi dello sviluppo software in-house

Il primo fondamentale vantaggio di assumere risorse interne è sicuramente la comunicazione: avere un canale diretto di comunicazione con il team, essendo interno, la rende più semplice. Se ci sono domande, incomprensioni o task urgenti da svolgere è molto più facile risolverle lavorando nello stesso ambiente.

Il secondo fattore che, di solito, veicola questa scelta è la sensazione di controllo. Avere un team interno fa percepire al CTO o al CEO di avere più controllo sul prodotto sviluppato.

Un ultimo vantaggio riguarda gli investitori: avere internamente un CTO e un team di sviluppo può essere un punto a proprio favore quando si ricercano investimenti per il proprio progetto.

In generale un team interno abbraccia in toto la filosofia e la cultura aziendale e sarà più facile che il prodotto sviluppato rispecchi a pieno queste ultime.

L’importanza del giusto partner tecnologico

Come abbiamo visto spesso il dilemma per le aziende è scegliere se sviluppare tutto interamente o se rivolgersi ad un fornitore esterno, optando quindi per l’outsourcing. Entrambe le soluzioni hanno dei vantaggi e degli svantaggi e in generale non esiste una soluzione migliore dell’altra.

Quando bisogna scegliere, trovare quindi il giusto supporto è determinante per la buona riuscita del progetto e per evitare sprechi di risorse e budget. La nostra software house offre un servizio di consulenza strategica alle aziende per aiutarle a scegliere se sviluppare in Outsourcing o in-house. Nel primo caso ci occupiamo a 360 gradi del prodotto da sviluppare, invece in caso di sviluppo in-house affianchiamo il team, offrendo competenze tecniche specifiche o supportando in momenti di carico elevato. Astrorei è il partner ideale sia per lo sviluppo in Outsourcing sia In-house. Contattaci per una consulenza, scopriamo insieme quale è la strada migliore per raggiungere i tuoi obiettivi.